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核昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子春節(jié)收假第一天給干部職工拜年
信息來源:辦公室       作者:趙主秧       發(fā)布時(shí)間:2021-02-19 09:36:13       閱讀次數(shù):
    

2月18日上午,農(nóng)歷正月初七,春節(jié)后上班的第一天,黨委書記、董事長(zhǎng)王超宏帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各部門向全體干部職工拜年,為大家送上節(jié)日的問候和新春的祝福。

每到一處,領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工一一握手,充分肯定大家在過去一年為公司作出的貢獻(xiàn),并鼓勵(lì)大家在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓奮進(jìn)的工作精神,積極推動(dòng)核昌各項(xiàng)工作再譜新篇章。拜年交流后,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人在二樓小會(huì)議室召開2021年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。

會(huì)議聽取了地質(zhì)、環(huán)保等事業(yè)部及職能部門的匯報(bào)。與會(huì)同志圍繞目前重點(diǎn)工作安排和下步工作計(jì)劃兩個(gè)方面進(jìn)行闡述,明確工作重點(diǎn),細(xì)化措施落實(shí),找準(zhǔn)不足,夯實(shí)責(zé)任,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。


會(huì)議認(rèn)為,面對(duì)2020內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì)的變化,公司上下共同努力,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目激烈的前提下,各部門頂住壓力迎難而上,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了整體平穩(wěn)受控。但受疫情防控常態(tài)化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的疊加影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力仍不容小覷。

會(huì)議指出,要加強(qiáng)形勢(shì)研判,堅(jiān)定信心,化危為機(jī),努力克服不利影響因素。在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下,要重點(diǎn)分析市場(chǎng)的走勢(shì)和自身的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌好公司整體運(yùn)行方案的制定及優(yōu)化。要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,把壓力傳遞下去,把指標(biāo)分解下去,切實(shí)化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。要堅(jiān)持底線思維,保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)抓好深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、管理提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。一是對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書和部門職責(zé),切實(shí)抓好生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安排部署,牢牢守住安全“紅線”、環(huán)?!暗拙€”,要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),冷靜分析研判,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)快速對(duì)生產(chǎn)組織作出調(diào)整,積極適應(yīng)市場(chǎng)變化。二是做好全面預(yù)算工作。對(duì)照預(yù)算安排,找差距、補(bǔ)短板,力爭(zhēng)早安排、早行動(dòng)、早見效。各部門要將目前工作中存在的差距和不足盡快補(bǔ)起來,將可能影響生產(chǎn)組織的問題提前著手落實(shí)。同時(shí),要嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)提前謀劃組織生產(chǎn)。三是優(yōu)化培訓(xùn)效果。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果考核,切實(shí)將培訓(xùn)效果體現(xiàn)在工作思路及工作實(shí)踐上,促進(jìn)培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化為工作水平和工作實(shí)績(jī)。

會(huì)議要求,要牢固樹立居安思危意識(shí),堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦事業(yè)的原則,在開源節(jié)流、提質(zhì)增效上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部控制,積極開拓市場(chǎng),要整合現(xiàn)有資源,提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益,同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,把以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心真正落到實(shí)處。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,副總經(jīng)理張琳主持會(huì)議。

    
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